DOKUMENT: Programové prohlášení Rady města Jihlavy na období 2017-2018
Rada města Jihlavy se dohodla na programových prioritách v jednotlivých oblastech správy a rozvoje města. Při zpracování programového prohlášení vycházela zejména z koaliční smlouvy, volebních programů zúčastněných politických stran a hnutí a schválených dlouhodobých strategických dokumentů města.
Koalice bude usilovat o vytváření podmínek pro klidné soužití všech občanů. Zejména budeme podporovat vzájemnou toleranci a porozumění mezi většinovou společností a minoritami. Tam, kde existují problémy, budeme aktivně hledat jejich příčiny a možná řešení. K tomu budeme vyhledávat partnery pro spolupráci v rámci neziskového sektoru a zaměříme se zejména na opatření ve vztahu k mladým lidem a dětem.
Koalice bude usilovat o vytváření podmínek pro klidné soužití všech občanů. Budeme podporovat vzájemnou toleranci a porozumění mezi občany a zároveň dbát rovnosti před zákonem pro všechny, bez ohledu na sociální postavení, vyznání, či národnostní a etnickou příslušnost. Existující problémy města budeme aktivně řešit, diskutovat je s veřejností a hledat jejich příčiny. Budeme vyhledávat partnery pro spolupráci z řad veřejného, neziskového i podnikatelského sektoru. Zaměříme se na opatření podporující rodinu a zdravou výchovu dětí a mládeže.
Prioritní investiční záměry města pro období 2017 – 2018, územní plánování |
Zpracujeme dlouhodobý investiční plán města včetně návrhů možnosti financování. |
Přijmeme nový územní plán včetně regulačních plánů a územních studií na vybraná území. |
Z nově vytvořeného plánu investic budeme čerpat návrhy, jejichž realizaci budeme diskutovat s občany. Zásobník investičních projektů příměstských částí bude realizován též po diskusi s občany. |
Průběžně bude prováděna rekonstrukce a budování kanalizací a vodovodů nutných pro další rozvoj města dle Dlouhodobého plánu financování obnovy kanalizací a Dlouhodobého plánu investic do vodohospodářské struktury (vodojem Bukovno, SZ a SV větev). |
Připravíme realizaci dopravního terminálu včetně propojení Jiráskovy a Havlíčkovy ulice. |
Zahájíme rekonstrukci Horáckého zimního stadionu. |
Připravíme a případně realizujeme propojení Brněnské a Brtnické ulice. |
Revitalizujeme údolí Koželužského potoka a Telečské ulice a okolí podle závěrů diskuse s občany. |
Po diskusi s občany připravíme řešení prostoru Masarykova náměstí. |
Zahájíme realizaci projektů zařazených do IPRÚ. |
Ve spolupráci s Krajem Vysočina, případně ŘSD budeme pracovat na zlepšení dopravní situace v pohybu (vnější obchvat, sjezd u Vodního ráje, sjezd u Pístova, křižovatka Žižkova- Rantířovská). |
Zpracujeme studie a projektovou dokumentaci k regeneraci vybraných částí města a dle možností zahájíme i realizaci |
Zpracujeme studii využitelnosti areálu Modety. |
Ekonomika a financování |
Vyhodnotíme srovnávací analýzu CRIF. |
Investice budeme posuzovat vždy v přímé vazbě na následné náklady a udržitelnost. |
Budeme i nadále udržovat zdravou dluhovou službu města. |
Budeme vytvářet rezervy na spolufinancování projektů financovaných z evropských a státních prostředků i pro vlastní investice města (Fond rozvoje a Fond kofinancování) tak, aby mohly být investiční záměry schvalovány již v rámci rozpočtu. |
Zpracujeme výhled financování investic a obnovy majetku. |
Budeme dbát o efektivní hospodaření magistrátu. |
Zlepšíme informovanost o hospodaření města a rozšíříme veřejnou kontrolu (např. rozpočet, zveřejňování zpráv o čerpání rozpočtu, zveřejňování smluv, výběrová řízení, příspěvky a granty). |
Využijeme vhodných dotačních titulů a forem spolupráce s investory k posílení zdrojů pro rozvoj města. |
Realizujeme nový ekonomický i navazující software umožňující racionalizovat organizaci finančních a informačních toků úřadu. |
Budeme důsledně postupovat vůči neplatičům a dlužníkům. |
Zvýšíme efektivitu městských obchodních společností a příspěvkových organizací vytvořením systému jejich řízení a kontroly. Nastavíme nový systém personálního řízení managementu obchodních společností města. |
Zpracujeme analýzu hospodaření města s výhledem na budoucí období. |
Životní prostředí |
I nadále budeme udržovat a rozšiřovat prostor pro rekreaci a volný čas a pokračování programu údržby městské zeleně, včetně dalšího rozvoje Zeleného okruhu. |
Zpracujeme nový Plán odpadového hospodářství v návaznosti na nový zákon o odpadech. |
Budeme pokračovat v koncepčním řešení odpadového hospodářství s důrazem na snížení celkových nákladů na odpady včetně vybíraných poplatků dle nového Plánu odpadového hospodářství ve spolupráci se Sdružením obcí Vysočiny. |
Vytvoříme rámcová pravidla pro přebírání pozemků, komunikací, zeleně a inženýrských sítí od investorů do správy města (s ohledem na následnou údržbu komunikací, svoz odpadů a péči o zeleň). |
Budeme podporovat naplňování digitálního protipovodňového plánu a retenci vody v území. |
Budeme pokračovat ve snižování energetické náročnosti veřejných budov a rozšiřovat úsporné veřejné osvětlení (maximální využití dotačního programu Zelená úsporám, kontrola vyčíslených úspor a jejich následná efektivní investice) i s využitím „chytrých technologií“. |
Doprava |
Podpoříme rozvoj MHD a na základě dopravního modelu provedeme optimalizaci trasování jednotlivých linek (predikce potřeb MHD v souvislosti s rozvojem města, noční a expresní linky). |
Zpracujeme plán udržitelné mobility města (SUMP). |
Připravíme celkovou koncepci parkování ve městě. |
Přijmeme opatření pro zklidnění dopravy a bezpečný pohyb chodců v obytných částech města:
|
Vytvoříme plán údržby a rekonstrukcí dopravní infrastruktury pro všechny druhy dopravy. |
Budeme pokračovat v budování dopravní infrastruktury zlepšující mobilitu ve městě (viz též plán investic). |
Budeme pokračovat v opravě mostních konstrukcí, komunikací a chodníků dle plánu údržby a rekonstrukcí. |
Budeme pokračovat v přípravě vybudování vnějšího obchvatu. |
Aktivně se zúčastníme diskusí o VRT.
Zmodernizujeme dopravní hřiště.
Kultura a propagace města |
Budeme nadále podporovat jak významné kulturní akce (například MFDF, Festival Gustava Mahlera, Havířský průvod, Filharmonii GM), tak jednorázové akce a činnost subjektů i zařízení, přispívajících k pestrosti kulturního života ve městě. |
Na základě zpracované strategie připravíme akční plán rozvoje kultury a turismu, čemuž vhodně přizpůsobíme stávající grantový systém. |
Podpoříme poznávání bohaté historie Jihlavy (vědecká, publikační a přednášková činnost). |
Budeme věnovat pozornost oživení veřejných prostranství, především centra města. |
Budeme hledat větší využití potenciálu bohaté historie Jihlavy v cestovním ruchu. |
Zlepšíme informovanost pomocí moderních technologií. |
Budeme pečovat o stávající a podporovat další rozvoj tematicky naučných stezek. |
Budeme podporovat rozvoj spolupráce s partnerskými městy (vzájemná podpora cestovního ruchu, prezentace měst, regionálních produktů, tradic, studentské výměny, apod.). |
Budeme pokračovat v rozvoji spolupráce s hornickými a hutnickými městy v ČR i zahraničí. |
Sport a volný čas |
Budeme dbát o soustavné, účelné a vyvážené zvyšování nabídky volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie obyvatel. |
Budeme nadále udržovat a rozvíjet sportovní a volnočasovou infrastrukturu. |
Budeme podporovat sportování dětí a mládeže. |
Budeme pokračovat v podpoře spolků zabývajících se sportovními a volnočasovými aktivitami formou dotací. |
Vytvoříme informační webový portál sportovních zařízení vč. rozpisu obsazenosti, který umožní efektivní využívání sportovišť. |
Budeme intenzivně hledat strategické partnery pro vrcholový sport a rozvoj a propagaci evropsky známé značky Dukla Jihlava. |
Připravíme strategii rozvoje sportu včetně potřebných výhledů investic. |
Školství |
Zaměříme se na kvalitu a dostupnost vzdělávání v městem zřizovaných organizacích:
|
Zajistíme dostatečnou kapacitu v MŠ, ZŠ, školních družinách a mimoškolních vzdělávacích zařízeních (DDM, ZUŠ, PodpoVRCH). |
Podpoříme alternativní formy vzdělávání dětí předškolního věku. |
Vytvoříme systém podpory pro nadané děti již od 1. stupně ZŠ. |
Nadále budeme modernizovat funkční infrastrukturu pro vzdělávání. |
Sociální oblast |
Budeme nadále podporovat především místní poskytovatele sociálních služeb, poskytující služby na území města. |
Stabilitu financování těchto poskytovatelů sociálních služeb zajistíme jejich začleněním do rozpočtového výhledu města. |
Podpoříme vhodnými opatřeními vznik sociálního bydlení ve městě. |
Budeme podporovat rodiny s dětmi a seniory samotnými opatřeními města i podporou organizací, které s nimi pracují. |
Připravíme výstavbu komunitního centra pro hendikepované spoluobčany. |
Podpoříme vznik kamenného hospice. |
Podpoříme vznik potřebných nebo chybějících služeb na území města. |
Připravíme program víceletého financování sociálních služeb. |
Vytvoření elektronického formulářového systému pro občany – interaktivních formulářů pro řešení vybraných životních situací. |
Řízení města, Místní agenda 21 a Projekt Zdravé město |
Všechna zásadní rozhodnutí budou diskutována na veřejných debatách, názory občanů budou zjišťovány anketami a budou podkladem pro akční plány města. |
Na základě procesní analýzy přijmeme opatření k zefektivnění služeb úřadu veřejnosti i vnitřního chodu úřadu. |
Budeme usilovat o rozvoj města na základě principů trvalé udržitelnosti a přijatých Aalborských závazků. |
Zavedeme vlastní i externí hodnocení ve všech oblastech MA 21 a budeme usilovat o dosažení kategorie B MA 21. |
Nastavíme pravidla přípravy materiálů magistrátem pro rozhodování volených orgánů. |
Zavedeme systém řízení kvality veřejné správy. |
Bezpečnost |
Budeme podporovat další rozšiřování kamerového systému a zavedeme nový informační systém. |
Pravidelně bude v činnosti pracovní skupina pro bezpečnost a prevenci kriminality. |
Situaci ve městě pravidelně bude vyhodnocovat Bezpečnostní rada a bude aktualizovat plány prevence a přijímat vhodná opatření ke zvýšení bezpečnosti ve městě. |
Podpora podnikání a zaměstnanosti |
Budeme usilovat o efektivní pracovní a společenskou komunikace mezi zástupci zaměstnavatelů, samosprávy a Okresní hospodářské komory (OHK). |
Umožníme plnohodnotné zastoupení v komisích rady města zástupcům OHK. |
Budeme vytvářet stabilní podnikatelské prostředí (aktualizace cenové mapy se střednědobým výhledem výše pronájmu prostor pro podnikání, řešení dopravní obslužnosti podnikatelů a parkování jejich zákazníků ve městě). |
Budeme podporovat spolupráci zaměstnavatelů se základním, učňovským a odborným školstvím. |
Budeme hledat možnosti spolupráce s podnikateli vytvářením společných projektů (např. vzájemná propagace, spolupořádáním exkurzí či společenských akcí). |
Zaměříme se na přípravu vhodných ploch pro potenciální investory. |