DOKUMENT: Programové prohlášení Rady města Jihlavy na období 2017-2018
Rada města Jihlavy se dohodla na programových prioritách v jednotlivých oblastech správy a rozvoje města. Při zpracování programového prohlášení vycházela zejména z koaliční smlouvy, volebních programů zúčastněných politických stran a hnutí a schválených dlouhodobých strategických dokumentů města.
Koalice bude usilovat o vytváření podmínek pro klidné soužití všech občanů. Zejména budeme podporovat vzájemnou toleranci a porozumění mezi většinovou společností a minoritami. Tam, kde existují problémy, budeme aktivně hledat jejich příčiny a možná řešení. K tomu budeme vyhledávat partnery pro spolupráci v rámci neziskového sektoru a zaměříme se zejména na opatření ve vztahu k mladým lidem a dětem.
Koalice bude usilovat o vytváření podmínek pro klidné soužití všech občanů. Budeme podporovat vzájemnou toleranci a porozumění mezi občany a zároveň dbát rovnosti před zákonem pro všechny, bez ohledu na sociální postavení, vyznání, či národnostní a etnickou příslušnost. Existující problémy města budeme aktivně řešit, diskutovat je s veřejností a hledat jejich příčiny. Budeme vyhledávat partnery pro spolupráci z řad veřejného, neziskového i podnikatelského sektoru. Zaměříme se na opatření podporující rodinu a zdravou výchovu dětí a mládeže.
|
Prioritní investiční záměry města pro období 2017 – 2018, územní plánování |
|
Zpracujeme dlouhodobý investiční plán města včetně návrhů možnosti financování. |
| Přijmeme nový územní plán včetně regulačních plánů a územních studií na vybraná území. |
|
Z nově vytvořeného plánu investic budeme čerpat návrhy, jejichž realizaci budeme diskutovat s občany. Zásobník investičních projektů příměstských částí bude realizován též po diskusi s občany. |
|
Průběžně bude prováděna rekonstrukce a budování kanalizací a vodovodů nutných pro další rozvoj města dle Dlouhodobého plánu financování obnovy kanalizací a Dlouhodobého plánu investic do vodohospodářské struktury (vodojem Bukovno, SZ a SV větev). |
|
Připravíme realizaci dopravního terminálu včetně propojení Jiráskovy a Havlíčkovy ulice. |
|
Zahájíme rekonstrukci Horáckého zimního stadionu. |
|
Připravíme a případně realizujeme propojení Brněnské a Brtnické ulice. |
|
Revitalizujeme údolí Koželužského potoka a Telečské ulice a okolí podle závěrů diskuse s občany. |
|
Po diskusi s občany připravíme řešení prostoru Masarykova náměstí. |
|
Zahájíme realizaci projektů zařazených do IPRÚ. |
|
Ve spolupráci s Krajem Vysočina, případně ŘSD budeme pracovat na zlepšení dopravní situace v pohybu (vnější obchvat, sjezd u Vodního ráje, sjezd u Pístova, křižovatka Žižkova- Rantířovská). |
|
Zpracujeme studie a projektovou dokumentaci k regeneraci vybraných částí města a dle možností zahájíme i realizaci |
|
Zpracujeme studii využitelnosti areálu Modety. |
|
Ekonomika a financování |
| Vyhodnotíme srovnávací analýzu CRIF. |
| Investice budeme posuzovat vždy v přímé vazbě na následné náklady a udržitelnost. |
| Budeme i nadále udržovat zdravou dluhovou službu města. |
| Budeme vytvářet rezervy na spolufinancování projektů financovaných z evropských a státních prostředků i pro vlastní investice města (Fond rozvoje a Fond kofinancování) tak, aby mohly být investiční záměry schvalovány již v rámci rozpočtu. |
| Zpracujeme výhled financování investic a obnovy majetku. |
| Budeme dbát o efektivní hospodaření magistrátu. |
| Zlepšíme informovanost o hospodaření města a rozšíříme veřejnou kontrolu (např. rozpočet, zveřejňování zpráv o čerpání rozpočtu, zveřejňování smluv, výběrová řízení, příspěvky a granty). |
|
Využijeme vhodných dotačních titulů a forem spolupráce s investory k posílení zdrojů pro rozvoj města. |
|
Realizujeme nový ekonomický i navazující software umožňující racionalizovat organizaci finančních a informačních toků úřadu. |
|
Budeme důsledně postupovat vůči neplatičům a dlužníkům. |
|
Zvýšíme efektivitu městských obchodních společností a příspěvkových organizací vytvořením systému jejich řízení a kontroly. Nastavíme nový systém personálního řízení managementu obchodních společností města. |
|
Zpracujeme analýzu hospodaření města s výhledem na budoucí období. |
|
Životní prostředí |
| I nadále budeme udržovat a rozšiřovat prostor pro rekreaci a volný čas a pokračování programu údržby městské zeleně, včetně dalšího rozvoje Zeleného okruhu. |
| Zpracujeme nový Plán odpadového hospodářství v návaznosti na nový zákon o odpadech. |
|
Budeme pokračovat v koncepčním řešení odpadového hospodářství s důrazem na snížení celkových nákladů na odpady včetně vybíraných poplatků dle nového Plánu odpadového hospodářství ve spolupráci se Sdružením obcí Vysočiny. |
|
Vytvoříme rámcová pravidla pro přebírání pozemků, komunikací, zeleně a inženýrských sítí od investorů do správy města (s ohledem na následnou údržbu komunikací, svoz odpadů a péči o zeleň). |
|
Budeme podporovat naplňování digitálního protipovodňového plánu a retenci vody v území. |
|
Budeme pokračovat ve snižování energetické náročnosti veřejných budov a rozšiřovat úsporné veřejné osvětlení (maximální využití dotačního programu Zelená úsporám, kontrola vyčíslených úspor a jejich následná efektivní investice) i s využitím „chytrých technologií“. |
|
Doprava |
| Podpoříme rozvoj MHD a na základě dopravního modelu provedeme optimalizaci trasování jednotlivých linek (predikce potřeb MHD v souvislosti s rozvojem města, noční a expresní linky). |
| Zpracujeme plán udržitelné mobility města (SUMP). |
| Připravíme celkovou koncepci parkování ve městě. |
Přijmeme opatření pro zklidnění dopravy a bezpečný pohyb chodců v obytných částech města:
|
| Vytvoříme plán údržby a rekonstrukcí dopravní infrastruktury pro všechny druhy dopravy. |
| Budeme pokračovat v budování dopravní infrastruktury zlepšující mobilitu ve městě (viz též plán investic). |
|
Budeme pokračovat v opravě mostních konstrukcí, komunikací a chodníků dle plánu údržby a rekonstrukcí. |
|
Budeme pokračovat v přípravě vybudování vnějšího obchvatu. |
Aktivně se zúčastníme diskusí o VRT.
Zmodernizujeme dopravní hřiště.
|
Kultura a propagace města |
|
Budeme nadále podporovat jak významné kulturní akce (například MFDF, Festival Gustava Mahlera, Havířský průvod, Filharmonii GM), tak jednorázové akce a činnost subjektů i zařízení, přispívajících k pestrosti kulturního života ve městě. |
|
Na základě zpracované strategie připravíme akční plán rozvoje kultury a turismu, čemuž vhodně přizpůsobíme stávající grantový systém. |
|
Podpoříme poznávání bohaté historie Jihlavy (vědecká, publikační a přednášková činnost). |
|
Budeme věnovat pozornost oživení veřejných prostranství, především centra města. |
|
Budeme hledat větší využití potenciálu bohaté historie Jihlavy v cestovním ruchu. |
|
Zlepšíme informovanost pomocí moderních technologií. |
|
Budeme pečovat o stávající a podporovat další rozvoj tematicky naučných stezek. |
|
Budeme podporovat rozvoj spolupráce s partnerskými městy (vzájemná podpora cestovního ruchu, prezentace měst, regionálních produktů, tradic, studentské výměny, apod.). |
|
Budeme pokračovat v rozvoji spolupráce s hornickými a hutnickými městy v ČR i zahraničí. |
|
Sport a volný čas |
| Budeme dbát o soustavné, účelné a vyvážené zvyšování nabídky volnočasových aktivit pro všechny věkové kategorie obyvatel. |
| Budeme nadále udržovat a rozvíjet sportovní a volnočasovou infrastrukturu. |
| Budeme podporovat sportování dětí a mládeže. |
| Budeme pokračovat v podpoře spolků zabývajících se sportovními a volnočasovými aktivitami formou dotací. |
| Vytvoříme informační webový portál sportovních zařízení vč. rozpisu obsazenosti, který umožní efektivní využívání sportovišť. |
| Budeme intenzivně hledat strategické partnery pro vrcholový sport a rozvoj a propagaci evropsky známé značky Dukla Jihlava. |
| Připravíme strategii rozvoje sportu včetně potřebných výhledů investic. |
|
Školství |
Zaměříme se na kvalitu a dostupnost vzdělávání v městem zřizovaných organizacích:
|
| Zajistíme dostatečnou kapacitu v MŠ, ZŠ, školních družinách a mimoškolních vzdělávacích zařízeních (DDM, ZUŠ, PodpoVRCH). |
| Podpoříme alternativní formy vzdělávání dětí předškolního věku. |
| Vytvoříme systém podpory pro nadané děti již od 1. stupně ZŠ. |
| Nadále budeme modernizovat funkční infrastrukturu pro vzdělávání. |
|
Sociální oblast |
| Budeme nadále podporovat především místní poskytovatele sociálních služeb, poskytující služby na území města. |
| Stabilitu financování těchto poskytovatelů sociálních služeb zajistíme jejich začleněním do rozpočtového výhledu města. |
| Podpoříme vhodnými opatřeními vznik sociálního bydlení ve městě. |
| Budeme podporovat rodiny s dětmi a seniory samotnými opatřeními města i podporou organizací, které s nimi pracují. |
| Připravíme výstavbu komunitního centra pro hendikepované spoluobčany. |
| Podpoříme vznik kamenného hospice. |
| Podpoříme vznik potřebných nebo chybějících služeb na území města. |
| Připravíme program víceletého financování sociálních služeb. |
| Vytvoření elektronického formulářového systému pro občany – interaktivních formulářů pro řešení vybraných životních situací. |
|
Řízení města, Místní agenda 21 a Projekt Zdravé město |
| Všechna zásadní rozhodnutí budou diskutována na veřejných debatách, názory občanů budou zjišťovány anketami a budou podkladem pro akční plány města. |
| Na základě procesní analýzy přijmeme opatření k zefektivnění služeb úřadu veřejnosti i vnitřního chodu úřadu. |
| Budeme usilovat o rozvoj města na základě principů trvalé udržitelnosti a přijatých Aalborských závazků. |
| Zavedeme vlastní i externí hodnocení ve všech oblastech MA 21 a budeme usilovat o dosažení kategorie B MA 21. |
| Nastavíme pravidla přípravy materiálů magistrátem pro rozhodování volených orgánů. |
| Zavedeme systém řízení kvality veřejné správy. |
|
Bezpečnost |
| Budeme podporovat další rozšiřování kamerového systému a zavedeme nový informační systém. |
| Pravidelně bude v činnosti pracovní skupina pro bezpečnost a prevenci kriminality. |
| Situaci ve městě pravidelně bude vyhodnocovat Bezpečnostní rada a bude aktualizovat plány prevence a přijímat vhodná opatření ke zvýšení bezpečnosti ve městě. |
|
Podpora podnikání a zaměstnanosti |
| Budeme usilovat o efektivní pracovní a společenskou komunikace mezi zástupci zaměstnavatelů, samosprávy a Okresní hospodářské komory (OHK). |
| Umožníme plnohodnotné zastoupení v komisích rady města zástupcům OHK. |
| Budeme vytvářet stabilní podnikatelské prostředí (aktualizace cenové mapy se střednědobým výhledem výše pronájmu prostor pro podnikání, řešení dopravní obslužnosti podnikatelů a parkování jejich zákazníků ve městě). |
| Budeme podporovat spolupráci zaměstnavatelů se základním, učňovským a odborným školstvím. |
| Budeme hledat možnosti spolupráce s podnikateli vytvářením společných projektů (např. vzájemná propagace, spolupořádáním exkurzí či společenských akcí). |
| Zaměříme se na přípravu vhodných ploch pro potenciální investory. |
O autorovi
obcasnikeu
Občasník.eu můžete kontaktovat prostřednictvím profilu v sociální síti